Mely hiedelmeink gátolnak minket nÅ‘ként az elÅ‘rejutásban? Milyen gondolkodásmód jellemzÅ‘ a karrierépÃtésben sokszor tudatosabb férfiakra? Hogyan támogathatjuk nÅ‘i beosztottainkat a kiteljesedésben? A 21. században egyre nagyobb szükség van nÅ‘i vezetÅ‘kre, a legtöbb szervezetben azonban továbbra is elsÅ‘sorban férfiak kerülnek magasabb pozÃciókba. Ennek egyik magyarázata sok nÅ‘ számára ismerÅ‘s lehet: készen állunk ugyan továbblépni a karrierünkben, a tudásunk és tapasztalatunk is megvan hozzá, de valami mégis visszatart bennünket. Nem csoda, hiszen a társadalmi elvárások miatt kialakuló, a nÅ‘kben általában leginkább preferált tulajdonságaink és viselkedésformáink nem feltétlenül segÃtenek az elÅ‘rejutásban. Sally Helgesen – a nÅ‘i vezetéstudomány szakértÅ‘je – és Marshall Goldsmith¬ az egyik legelismertebb felsÅ‘ vezetÅ‘i coach – különféle vállalatoknál szerzett tapasztalataik alapján arra jutottak, hogy a nÅ‘k karrierjének útjában alapvetÅ‘en tizenkét kifejezetten a nÅ‘kre jellemzÅ‘ akadály áll. Esettanulmányokban bÅ‘velkedÅ‘, gyakorlatias és hiánypótló könyvükben sorra veszik, mely erÅ‘sségeinkre épÃtsünk, és mely szokásainkkal kell leszámolnunk – még ha éppen ezek juttattak is el odáig, ahol most tartunk. LépésrÅ‘l lépésre bemutatják, hogyan tudunk változni, Ãgy nem pusztán eredményesebbek lehetünk a munkánkban, hanem nagyobb befolyást szerezve jelentÅ‘sebb hatást gyakorolhatunk, Ãgy még jobban kiteljesedhetünk.
