Dalla collaborazione tra Matteo Salvo e Banca Generali, volta allo sviluppo aziendale, nasce questo volume che presenta gli strumenti utilizzati durante l’analisi e la consulenza e i risultati di successo ottenuti grazie al giusto metodo. L’autore utilizza questa esperienza come caso di studio, che chiunque può replicare nella propria azienda per migliorarne i processi e quindi le performance. Posizionamento, strategia, obiettivi, risorse (e loro ottimizzazione), driver di crescita, distintività delle aziende, leve: tutti questi elementi vengono presi in considerazione, valutati, inseriti in una mappa mentale e utilizzati a favore di una crescita e di un percorso che tenda al successo. L’esperienza dell’autore e il prestigio del caso analizzato fanno di questo manuale un prontuario di pronto soccorso per tutti i manager e le imprese che vogliano porsi nuovi obiettivi e ottenerli.
